Notre histoire
Xinghan, une marque indépendante bien connue dans l'industrie de la construction du Guangxi, a connu les difficultés d'un petit atelier, la croissance sauvage d'un jeune, l'hésitation à chercher une mise à niveau et le retour à la rationalité en ralentissant le rythme de chasser la qualité .Sa croissance, est la quintessence de la croissance de la marque indépendante, mais aussi l'industrie du bois xinghan à la route du développement indépendant.Aujourd'hui, je voudrais revenir sur le passé avec vous et voir comment Xinghan est parti et ressentir comment il nous a accompagnés tout au long du chemin.
Des années difficiles
- 2015
2015 est une période de développement rapide du secteur immobilier chinois.Notre directeur général, M. Cai, et ses partenaires ont créé Xinghan Trading Company cette année.Après de nombreux efforts, Xinghan Trade a signé le premier contrat avec Guangxi No.2 Construction Co., LTD., qui peut être considéré comme un début.Cependant, les choses ne se sont pas déroulées comme prévu et après la signature du premier contrat, aucune autre affaire n'est apparue.Les partenaires sont frustrés et prêts à se retirer et à trouver d'autres moyens de gagner de l'argent.
- 2016
M. Cai a décidé de faire cavalier seul.À cette époque, il n'y avait pas d'objectif stratégique clair.Personne ne pouvait décrire pleinement ce qu'était le futur plan de développement.De plus, seul le directeur M. Cai a des contacts avec l'industrie de la construction, tandis que d'autres ont une certaine compréhension de l'industrie mais n'ont pas vraiment touché le sol, il y a donc un processus de traversée de la rivière en sentant les pierres.Combien de personnes avions-nous à ce moment-là ?La structure organisationnelle était : patron, plusieurs ventes, administration (et finance).Le modèle économique est simple et ne présente aucun avantage concurrentiel naturel.Le fonctionnement quotidien est que le patron et plusieurs vendeurs sortent négocier avec les grandes entreprises, puis reviennent négocier avec les fabricants.Dans une telle situation, il n'y a pas de système de présence et d'évaluation, et tout le monde est dans un état de non-encadrement.Personne ne se soucie de la fin de votre travail, mais ne vous presse que lorsque cela est nécessaire, et personne ne peut vous dire à quel poste vous pouvez correspondre dans cette entreprise si vous travaillez dur.
- 2018
L'entreprise s'est progressivement stabilisée, avec une croissance évidente du personnel et de l'activité.Cependant, il se trouvait dans un goulot d'étranglement de développement et ne pouvait pas être franchi.À cette époque, M. Cai et l'entreprise ont commencé à envisager une transformation.
Croissance sauvage
- 2020
Le 16 novembre 2020, Xinghan Wood a été officiellement créé.Après des recherches, elle a décidé d'établir sa première usine à Laibin, Guangxi.Et à laibin, Liuzhou, Guigang, Nanning, Qinzhou ont une équipe de vente.Les ventes couvrent plus de 2800 villes du pays."Xinghan" a commencé à avoir une réputation, quand il s'agit de Xinghan, on peut penser à ce que disait CAI : "Avec le bois de la meilleure qualité, construisez la meilleure maison".
- 2021
En juin 2021, l'usine a commencé à s'agrandir, couvrant une superficie totale de 53 000 m².Au cours de la dernière période, la valeur de production quotidienne pourrait atteindre 100 000 feuilles, et 200 professionnels de la génération et de la R&D pourraient mettre à niveau et produire des feuilles sans pollution.En octobre de la même année, une société d'importation de matières premières et son propre entrepôt portuaire ont été créés à Qinzhou, la valeur de la production annuelle atteignant 31 millions de DOLLARS.
- 2022
En 2022, la deuxième phase de l'usine sera préparée.Il est prévu d'achever la construction de la deuxième phase de l'usine, et la valeur de la production annuelle peut atteindre 70 millions de DOLLARS.20% de la capacité de production de l'usine est dédiée à l'approvisionnement du marché personnalisé en Asie du Sud-Est.
Planification future (objectif de 3 ans)
Au cours des trois prochaines années, la société prendra la stratégie de mondialisation comme noyau, la stratégie de marque, l'innovation technologique et la stratégie des talents, la stratégie d'information comme support, pour atteindre les objectifs suivants: exporter plus de 100 pays, laisser "Star han" pour chacun de créer une belle maison.Continuer à améliorer le statut de l'industrie, pour devenir une entreprise du bois avec une influence internationale.Efforcez-vous de nouvelles percées chaque année, de nouveaux développements chaque année, chaque année pour apporter de nouvelles contributions à l'industrie et, finalement, atteindre les objectifs stratégiques de la marque à long terme.